项目公司与运营单位重组咨询

常见问题

• 投资形成的资产在移交给运营单位之前，没有完整、正确地确认。
• 运营单位以何种方式接收资产、如何入账，尚不清楚。
• 补贴机制没有固定公式，每年重新谈一次。
• 项目管理单位还有决算工作未了，人员却已经转去运营。

法律依据

以下措辞是我们的理解，不是官方译文。只有越南语文本具有法律效力——每一份文件都可以在法规查询栏目打开查看。

我们做什么

1. 移交前清查资产与债务资产档案是否齐备、对承包商的欠款还有多少、由谁继续承担。
2. 设计运营单位职能、架构、定编，以及项目管理单位保留的决算工作。
3. 建立运营财务机制补贴公式、调整机制，以及评价运营绩效的指标。
4. 制定按节点推进的移交路线图哪些必须在商业运营开始前完成，哪些可以之后再办。